05 juni 2025|Blogs
De voordelen van het bieden van flexibele werktijden
Werken met plezier is ontzettend belangrijk. En laten we eerijk zijn: dat lukt pas écht als werk aansluit op het leven van de medewerker. Denk aan een goede balans tussen werk en privé of ruimte om werk in te passen in een druk gezinsleven of een parttime studie. Steeds meer werkgevers ontdekken de kracht van flexibele werktijden en dat is niet voor niets. In dit blog nemen we je mee in de voordelen van flexibel werken én hoe je dit praktisch kunt regelen binnen jouw organisatie.
Wat zijn flexibele werktijden?
Flexibele werktijden betekenen dat medewerkers (deels) invloed hebben op wanneer ze werken. In plaats van een vast 9-tot-5-rooster kunnen ze bijvoorbeeld eerder beginnen, later eindigen of hun uren verspreiden over de dag of week. Soms gaat het ook om de vrijheid om thuis te werken of juist op kantoor. Steeds meer bedrijven kiezen voor flexibele werktijden omdat het aansluit op de veranderende wensen van werknemers. Denk aan jonge ouders, mantelzorgers of professionals die beter presteren op andere momenten van de dag. Flexibiliteit is een strategische keuze om aantrekkelijk te blijven als werkgever én het beste uit jouw team te halen.
De voordelen van flexibele werktijden
- Werk-privébalans = minder verzuim
Een goede werk-privébalans betekent dat medewerkers hun werk kunnen combineren met hun privéleven. Denk aan ruimte voor mantelzorg, een sportles overdag of het wegbrengen van kinderen naar school. Flexibele werktijden zorgen ervoor dat medewerkers de vrijheid krijgen om hun werktijden af te stemmen op wat zij nodig hebben in het dagelijks leven. Die ruimte zorgt voor meer werkplezier, minder stress en meer energie, wat vaak leidt tot minder ziekteverzuim.
- Hogere productiviteit
Vertrouwen geven loont. Onderzoek laat zien dat medewerkers met flexibele werktijden productiever zijn. Hoe dat komt? Omdat ze kunnen werken op momenten dat hun energie en focus het hoogst zijn. Dat betekent: minder tijd ‘uitzitten’ en meer resultaat.
- Aantrekkelijk werkgeverschap
De arbeidsmarkt is krap en de concurrentie voor goede professionals groot. Flexibele werktijden zijn een belangrijk onderdeel van goed werkgeverschap en voor veel kandidaten zelfs doorslaggevend. Met andere woorden: als jij het niet biedt, doet de buurman het wel.
- Minder verloop, meer binding
Wie zich kan aanpassen aan de levensfase van een medewerker, bijvoorbeeld door tijdelijk andere werktijden mogelijk te maken, bouwt aan een duurzame relatie. Hierdoor zullen medewerkers zich meer verbonden voelen aan het bedrijf en dat verkleint de kans op verloop.
- Kijk naar wat past
Natuurlijk is flexibiliteit maatwerk. Niet elke functie leent zich voor thuiswerken of veel vrijheid. Maar zelfs kleine aanpassingen, zoals een halfuur eerder starten of een ‘schoolrunproof’ lunchpauze, maken al verschil.
5 tips voor de implementatie van flexibele werktijden
Flexibel werken brengt dus vele voordelen. Maar hoe zorg je ervoor dat het binnen jouw organisatie ook écht goed werkt? Wij geven je vijf praktische tips om je op weg te helpen.
Tip 1: begin bij ‘waarom’
Maak als organisatie eerst duidelijk waarom jullie flexibel willen werken. Gaat het om werkgeluk? Beter klantcontact? Efficiëntie? Door het doel helder te hebben, kun je beter sturen én medewerkers enthousiasmeren.
Tip 2: betrek je team vanaf dag één
Verandering lukt alleen als je het samen doet. Ga in gesprek met je team: wat hebben zij nodig om prettig én productief te werken? Wat werkt wel en wat juist niet? Door medewerkers mee te nemen in het proces en samen afspraken te maken, creëer je draagvlak en praktische afspraken die voor iedereen haalbaar zijn.
Extra stap: maak het concreet. Communiceer duidelijk dat er vanaf nu meer ruimte is voor flexibele werktijden. Zo weten medewerkers waar ze aan toe zijn en voelen ze de ruimte om die flexibiliteit ook echt te benutten.
Tip 3: stel duidelijke kaders
Flexibel betekent niet vrijblijvend. Maak afspraken over de voorwaarden, bereikbaarheid, deadlines en samenwerking. Denk aan een basisrooster, vaste overlegmomenten of tools om zichtbaar te blijven.
Tip 4: begin klein, schaal op
Test eerst met één team of afdeling. Kijk wat werkt, leer van feedback en breidt het daarna uit. Zo heb je goed inzicht in de juiste aanpak voor jouw medewerkers.
Tip 5: evalueer, evalueer, evalueer
Wat nu werkt, hoeft over een jaar niet meer te passen. Blijf daarom in gesprek, monitor de effecten op productiviteit, werkplezier en klanttevredenheid.
Wij hopen dat je met deze kennis en praktische tips goed op weg kan met het implementeren van flexibiliteit voor de medewerkers binnen jouw organisatie. Kun je hulp gebruiken bij de vertaalslag van beleid naar praktijk? Of zoek je een medewerker die past binnen jouw organisatie? Bij Dag1 staan we voor jou klaar. Neem contact met ons op over jouw personeelsuitdagingen.
Meer werkgeverstips lezen? Bezoek hier ons kenniscentrum.
